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A qui transmettre son entreprise ?


Avant de présenter les différents acteurs qui pourraient être intéressés par la reprise de l’entreprise, il faut souligner que cette opération de transmission se prépare en amont par l’entrepreneur qui doit anticiper de transmettre son entreprise.

  • Transmission à un repreneur extérieur

    La vente de son entreprise à un repreneur extérieur à l’entreprise est la solution qui s’impose lorsque aucun collaborateur n’est intéressé ou ne possède les compétences requises pour reprendre l’entreprise dans le cadre d’un MBO.

  • MBO Transmission à un collaborateur

    Le MBO, ou management buy-out dans le jargon financier, est une solution avantageuse pour transmettre son entreprise, mais seulement si l’on anticipe les difficultés potentielles, notamment financières, et si l’on est certain des compétences du repreneur.

  • Transmission à un membre de sa famille

    La transmission de son entreprise à un membre de sa famille est la situation idéale pour le chef d’entreprise qui s’assure d’une certaine continuité de sa gestion, pourtant transmettre son entreprise à un proche pose le problème de la période de transition durant laquelle le chef d’entreprise devra apprendre à laisser les rênes de sa société.

  • Aspect humain de la relation cédant/repreneur

    Dans le cadre d’une transmission d’entreprise, l’aspect social est essentiel et la relation entre le cédant et le repreneur doit avant rester une relation humaine.

  • Anticiper la transmission

    Transmettre son entreprise est une opération qui se prépare longuement avant sa réalisation effective.